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近年来,清远农商行系统坚守定位、专注本业,深耕小微和“三农”领域,以精细化管理为抓手,扎实推动“网格化”服务,持续加大普惠金融力度。以清远农商行、佛冈农商行为例,截至2020年末,两家机构累计走访企业和农户2.88万户,完成客户信息建档2.66万户;普惠型小微企业贷款余额33.86亿元,同比增长45.35%,“网格化”服务取得明显示范效应。
党建引领,上下联动,解决员工“思想关”
清远农商行由总行党支部带头,结对联动各支行党支部,确定每月第二个周日为全行全员营销日,由总行党员干部带头开展“地毯式”宣传和营销,充分发挥共产党员的先锋带头作用,带领员工冲在网格化营销一线,累计走访客户约1.6万户。
细分客群,划分网格,落实网点“责任关”
清远农商行按支行服务区域,分为社区、城区、园区、商区、专区等五个网格,佛冈农商行按照“总行划大网格,支行划小网格”思路,以乡镇行政区域、街道以及居委(村委)为单位划分细化网格,开展针对性“网格化”服务走访,重点普及非接触式金融服务,两家机构共办理手机银行3.41万户、拓展云闪付2736户。
健全制度,创新管理,保障基层“资源关”
佛冈农商行改革支行管理模式,推行“基层出干部,实干出英雄,学习出人才”“打破职级、打破系数、打破编制”的“三出三破”干部培养和晋升机制,调整总行机关人员至支行13人,支行人员调整一线19人,支行网格化走访人员达到102人,占支行所有员工的60%。
深入市场,创新产品,满足客户“需求关”
佛冈农商行利用“网格化”走访收集市场信息,围绕小微企业、个体工商户、农村农户三大领域,创新推出“厂房贷”“商家易”“宝桔贷”“村民贷”“村官贷”等系列信贷产品,并通过“网格化”营销迅速将产品投入市场,累计受理贷款申请820户,发放贷款3.48亿元。